目前礦山機(jī)械行業(yè)的競爭狀況已經(jīng)由單一的市場(chǎng)競爭進(jìn)入到多重市場(chǎng)競爭中。由于十二五期間，市場(chǎng)的一大主導(dǎo)方式是產(chǎn)品線的延伸，幾大龍頭企業(yè)在開年之初的動(dòng)作就已經(jīng)相當(dāng)明顯，因此，隨著產(chǎn)品線的覆蓋進(jìn)一步加大，企業(yè)間的特優(yōu)勢(shì)將漸漸消失，產(chǎn)品同質(zhì)化程度的提升將帶來新一輪的市場(chǎng)競爭，在這種激烈的競爭下，企業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)更顯珍貴。

 

　   在低端產(chǎn)能過剩，高端產(chǎn)能不足的情況下，品牌定位的一與品牌文化的建立將成為企業(yè)塑造價(jià)值的關(guān)鍵。工程機(jī)械行業(yè)部分域國內(nèi)市場(chǎng)缺乏話語權(quán)，而市場(chǎng)話語權(quán)的建立則來自于品牌、標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品競爭力、渠道等的建立。綜上所述，未來市場(chǎng)上品牌差異才是決定市場(chǎng)份額的關(guān)鍵因素，因此，擴(kuò)大品牌差異應(yīng)是企業(yè)未來長期的發(fā)展目標(biāo)。

 

       在低端產(chǎn)能過剩，高端產(chǎn)能不足的情況下，品牌定位的一與品牌文化的建立將成為企業(yè)塑造價(jià)值的關(guān)鍵。工程機(jī)械行業(yè)部分域國內(nèi)市場(chǎng)缺乏話語權(quán)，而市場(chǎng)話語權(quán)的建立則來自于品牌、標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品競爭力、渠道等的建立。綜上所述，未來市場(chǎng)上品牌差異才是決定市場(chǎng)份額的關(guān)鍵因素，因此，擴(kuò)大品牌差異應(yīng)是企業(yè)未來長期的發(fā)展目標(biāo)。

 

據(jù)了解，國家《十二五規(guī)劃綱要》中提到，支持企業(yè)技術(shù)改造，增強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)能力和品牌創(chuàng)建能力，加強(qiáng)利保護(hù)，才能更好地維護(hù)企業(yè)利益，推進(jìn)自主創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。